L’action de la Suisse s’inscrit dans le cadre des 4 axes stratégiques de la Stratégie de Croissance et de Développement Durable (SCADD) qui sont:
1. Développement des piliers de la croissance accélérée,
2. Consolidation du capital humain et promotion de la protection sociale,
3. Renforcement de la gouvernance,
4. Et prise en compte des priorités transversales dans les politiques et programmes de développement.
L'ensemble de son action s'inscrit dans les dialogues sur les politiques et choix stratégiques nationaux. Elle concentre son engagement 2007-2012 sur 4 domaines d’intervention et 2 axes transversaux.
La mise en œuvre de la stratégie dans les quatre axes d’intervention avec l’intégration des deux thématiques transversales se fait par le biais:
- de programmes spécifiques s’inscrivant dès le départ dans un cadre temporel défini ;
- de contributions à des programmes proposés par des organisations ou institutions burkinabé, étatiques ou non.
En terme de ressources financières, le SECO prévoit à titre indicatif une enveloppe financière de 9 à 10 millions de CHF par année pour la Coopération économique au Burkina Faso. La DDC planifie une enveloppe annuelle approximative de 12 millions de CHF.
1. Education-Formation
- Programme éducation
- Contribution à l’association TinTua ;
- Contribution à l’Association pour la Promotion de l’Education Non Formelle(APENF) ;
- Financement du Ministère de l’education de Base, Direction des Innovations er de la recherche en Alphabétisation (élaboration des nouveaux curricula) ;
- Contribution à l’OSEO ( écoles bilingues) ;
- Contribution au Fond pour l’Alphabétisation et l’Education Non Formelle ;
- Financement d’une Maîtrise en Pédagogie du Texte - Université Ouagadougou ;
- Financement de la collaboration entre 2IE et l’EPFL ;
2. Etat Local
- Programme d’appui à la gestion des collectivités territoriales (AGECT) ;
- Contribution au Laboratoire de citoyenneté (recherche actions dans les communes) ;
- Programme de Pistes Rurales à l’Est.
3. Economie Locale
- Appui à la production agro sylvo pastorale
- Programme d’irrigation Goutte à Goutte
- Approvisionnement en intrants
- Commercialisation des céréales
- Soutien aux organisations paysannes faîtières autour ‘enjeux précis
- Promotion de l’accès à des services de qualité (finance, appui technique, information, formation)
- Soutien au programme d’organisations faîtières (CAAB UAG FENABF)
- Programme développement de la filière textile
- Programme de promotion des matériaux locaux
- Programme d’Appui au Développement à l’Est (ADELE)
- Programme Elevage
- Contribution au Reseau de communication sur le pastoralisme (RECOPA)
- Contribution au CRIFA ( APESS)
4. Aide macro-Economique
L’aide budgétaire générale complète les ressources de l’Etat pour la mise en œuvre du CSLP. Elle soutient un système de gestion financière transparent et efficace, une allocation judicieuse des ressources, la mobilisation des ressources domestiques. Elle est accompagnée de renforcement de capacités en faveur de l’Etat et de la société civile.
- Assistance technique pour la modernisation de la Direction générale des Impôts et l’amélioration des recettes fiscales.
- Suivi de la mise en œuvre du CSLP par des organisations de la société civile
Les axes transversaux : Genre et gouvernance
Ces deux aspects sont systématiquement analysés, observés et suivis dans tous les programmes et auprès de tous les partenaires.
La Suisse prend en compte les différenciations de genre dans l’ensemble de ses activités dans le but de réduire les inégalités entre les hommes et les femmes. Elle met en pratique de manière systématique et transversale les principes pour l’égalité entre hommes et femmes. La réflexion et l’engagement sur le genre constituent une tâche continue.
La DDC soutient également des actions ponctuelles dans le domaine de la culture et du développement social.
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